El blog de Hector Perez Arenas

Toma de decisiones en una crisis

Posted in Ideas para reflexionar by Hector Perez Arenas on abril 2, 2020

Jocko Willink, militar Navy Seal retirado y autor, aconseja seguir los siguientes pasos en una crisis:

  1. Relájate. Respira. Desvincúlate. Trata de no tener una respuesta emocional. Hay esperanza.
  2. Mira alrededor. Encuentra el problema más importante.
  3. Soluciónalo o, al menus, toma la decisión más pequeña posible y empieza a moverte en la dirección adecuada antes de preocupare de otros problemas.

Por otra parte, una vez tomes una decisión y empieces a implementarla, verás si era correcta y si has de seguir o rectificar. Pero no hacer nada no suele ser lo adecuado, por lo que decide y actúa.

 

Parte de Entrepreneurship Speaker Series del MIT.

El coronavirus pone en jaque a la democracia

Posted in Ideas para reflexionar by Hector Perez Arenas on marzo 13, 2020

Un personaje de ficción del gran Isaac Asimov tuvo que decidir entre la privacidad e individualismo de la civilización que conocemos y GAIA. En GAIA, cada persona podía ver y sentir todo lo que cualquier otra hacia o experimentaba, sin ninguna privacidad.

El coronavirus no sólo es un riesgo para nuestros padres y abuelos, y únicamente por esto ya hemos de tomar medidas drásticas como no salir de casa si no es imprescindible, sino que quizás podría poner en riesgo la democracia y la privacidad como la conocemos.

China ha conseguido contener el coronavirus con medidas excepcionales que quizás no podamos tener aquí. No sólo aislaron Wuhan completamente e hicieron efectivo que todo ciudadano en la calle o esté en un edificio, sea con mascarilla. Sino que también aprovecharon la infraestructura que centraliza todos los datos de los ciudadanos e hicieron algo similar a la puntuación social que cada ciudadano en China ya tenía. Desde hace tiempo, antes del coronavirus, la puntuación social que el gobierno te otorga en función de lo buen ciudadano que eres, permite decidir si puedes utilizar trenes o aviones o incluso a qué universidades tus hijos pueden optar.

Teniendo esa filosofía ya aceptada y funcionando, ante el coronavirus, rápidamente desarrollaron una aplicación que le da a cada ciudadano uno de tres colores: verde, amarillo o rojo que determina si has de estar en cuarentena, si puedes utilizar el metro o en qué edificios puedes entrar. Para ello cruzan todo tipo de datos, en concreto médicos y de todos los lugares por donde has pasado de compañías de telefonía, apps y plataformas de pago. De esta forma sabían si te has cruzado con alguien infectado. Parece que también utilizaban las millones de cámaras con reconocimiento facial que tienen por todo el país para identificar a personas que han pasado por focos importantes y asignarles cuarentena automáticamente.

Si no somos capaces de contener el virus, causando más muertos que en China y con mayor repercusión económica, podríamos ver el principio de lo que el historiador Yuval Noah Harari comenta: las comunicaciones y el tratamiento masivo de datos podría hacer a los regímenes autoritarios mucho más efectivos que en el pasado. ¿Y si llegan a sobrepasar en efectividad a las democracias occidentales?

¿Tenemos democracia porque es el sistema más justo o porque es el sistema estable que ha proporcionado mayor crecimiento económico?

Si China sigue creciendo por encima del resto de países y resuelve problemas humanos y económicos como el actual mejor que muchos otros países occidentales, ¿cuánto tardarán algunos partidos extremos de nuestras democracias en proponer un mayor control de la población?

En cualquier caso, el futuro de la democracia y la privacidad de las próximas décadas como la conocemos me preocupa, pero por supuesto no tanto en este momento como las muertes innecesarias de nuestros padres y ancianos. Algunas muertes no pueden evitarse, pero muchas otras sí si actuamos.

Por si aún no estás convencido de la magnitud del problema, si no lo contenemos, un 14.8% de las personas que se infecten que conoces (y que no conoces!) de más de 80 años podrían morir. Y un 3.6% de las de más de 60 años. Además, todo esto sin contar que si los hospitales se saturan, los números se incrementarían significativamente. Según la Organización Mundial de la Salud, un 15% del total de los infectados tienen una infección severa que requiere oxígeno y un 5% infecciones críticas que requieren ventilación.

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Por todo ello, además de incrementar las medidas de higiene como lavarse las manos, hemos de tomar medidas muy drásticas.

Es un momento trágico que va a quedar marcado en la historia de este siglo. Se nos está acabando el tiempo de prevenir muchas muertes innecesarias. Al mismo tiempo, demostrar que no hace falta tener un gobierno autoritario y una falta de privacidad para superar una crisis como esta. De otra forma, quizás hasta acabemos con el modelo Chino. O GAIA.

Leer ciencia ficción te hace más innovador

Posted in Ideas para reflexionar by Hector Perez Arenas on febrero 15, 2014

ciencia-ficcion-15Eso es lo que extrajo China de entrevistar a gente de Google, Apple y Microsoft.

Neil Gaiman comenta en The Guardian como en 2007 estaba en la primera convención de ciencia ficción y fantasía aprobada en China y se le ocurrió preguntar a un miembro del partido comunista Chino sobre por qué ahora permitían la ciencia ficción. La respuesta fue que los chinos hace tiempo que son buenos construyendo lo que otros inventan, pero no innovando, inventando, imaginando. Así que enviaron una delegación a Estados Unidos, a Google, Apple y Microsoft y preguntaron a las personas que estaban inventando el futuro sobre ellos mismos. Lo que extrajeron es que todos ellos habían leído ciencia ficción en su adolescencia.

He leido sobre esto en el manifiesto Keep Wonder Alive de Conor Neill.

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Política de precios en un océano azul

Posted in emprendiendo en Arpamet, Ideas para reflexionar by Hector Perez Arenas on noviembre 8, 2010

Carl Shapiro comenta en el libro Information Rules que el precio de un producto basado en información ha de fijarse en base a su valor y no su coste. En estos casos es imprescindible porque la primera copia suele tener un coste elevado mientras que las copias sucesivas un coste casi cero. Ejemplo: En una aplicación de software el primer “CD” puede costar millones de euros pero la segunda copia, céntimos de euro.

W. Chan Kim en el libro Blue Ocean Strategy se aventura a ir más allá en mercados en creación (u océanos azules como los llama):

1. Fijar el precio de modo que sea fácilmente accesible a la gran mayoría de compradores.

2. Restarle el margen deseado y obtener el coste.

3. Analizar si se puede obtener el producto deseado al coste obtenido, aunque para ello haya que eliminar características no esenciales o llegar a acuerdos estratégicos creativos.

Notas sobre uso de email y teléfono

Posted in Ideas para reflexionar by Hector Perez Arenas on octubre 25, 2010

En las empresas de Dídac tienen una regla: cuando ya han intercambiado varios emails sobre el mismo tema, cogen el teléfono y hablan directamente.

En cualquier caso, por mi parte, si no es urgente y tengo previsto hablar con alguien en los próximos días o semanas, suelo añadirlo a la lista de temas a tratar con esa persona.

Las tres reglas de oro de Vint Cerf

Posted in Ideas para reflexionar, Libros interesantes by Hector Perez Arenas on enero 12, 2008

Las tres reglas de oro de Internet que Don Tappscot pone en boca del padre de Internet Vint Cerf (en el libro Wikinomics) son:

– Todo el mundo puede utilizarlo
– A nadie le pertenece
– Cualquiera puede añadir servicios sobre él

(more…)

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